Rom for alle

En inkluderende arbeidsplass har rom for alle, uavhengig av bakgrunn, kjønn, funksjonsevne, alder, legning eller livssyn.
Virksomheten skal aktivt forebygge og forhindre utenforskap, diskriminering, trakassering, seksuell trakassering og kjønnsbasert vold, og samtidig legge til rette for at alle kan bidra og trives. Ansatte skal oppfordres til å melde fra om uønskede hendelser og virksomheten skal ha gode rutiner for varsling, håndtering og oppfølging.
- Det er forbudt å diskriminere og trakassere, instruere og medvirke til trakassering på grunn av:
- kjønn
- graviditet
- permisjon ved fødsel eller adopsjon
- omsorgsoppgaver
- etnisitet
- religion
- livssyn
- funksjonsnedsettelse
- seksuell orientering
- kjønnsidentitet
- kjønnsuttrykk
- alder
(jf. ldl.§§ 6; 13; 15; 16).
- Arbeidsgiver og ledelse er ansvarlig for å forebygge og hindre trakassering (jf.dl. § 13).
- Det er forbudt å gjengjelde mot varslere (jf. ldl. § 14).
- Arbeidsgiver og ledelsen er lovpålagt å arbeide aktivt og målrettet for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø, og å forebygge og søke å forhindre trakassering og seksuell trakassering på arbeidsplassen (jf. likestilling- og diskrimineringsloven § 2-13; arbeidsmiljøloven §§ 12,14).
- Det skal finnes interne varslingssystemer for kritikkverdige forhold (jf. aml. §2 A-6).
- Arbeidstaker har plikt til å melde fra dersom hen er kjent med at forekommer trakassering på arbeidsplassen (jf. aml. § 2-3).
Forebygging
Et godt arbeidsmiljø bygger på både forebyggende og gjenopprettende arbeid. Det innebærer å:
- Redusere psykiske og fysiske belastninger systematisk
- Forebygge fravær og tilrettelegge for den enkeltes behov
- Følge opp sykmeldte og støtte tilbakeføring til arbeid
- Stimulere til at eldre arbeidstakere står lenger i jobb
- Tilby arbeid også ved redusert arbeidsevne
- Fremme trivsel, mestring og arbeidsglede
Kjennetegn på et inkluderende arbeidsmiljø:
- Ledere, HMS-ansvarlige og tillitsvalgte har kompetanse på lovverk, forebygging og håndtering av uønskede hendelser.
- Virksomheten har tydelige, tilgjengelige og trygge varslingsrutiner, med vern av den som melder fra.
- Det gjennomføres jevnlige kartlegginger og risikovurderinger av arbeidsmiljøet, og tiltak iverksettes basert på funn.
- Kompetanseheving om inkluderende arbeidsmiljø og trakassering inngår i lederopplæring, HMS-arbeid og interne samlinger.
- Informasjon om håndtering av diskriminering og trakassering er integrert i virksomhetens styringsdokumenter.
- Retten til å varsle og beskyttelse mot gjengjeldelse gjelder for alle ansatte, inkludert innleide arbeidstakere.
Normbevissthet og kulturbygging
Et inkluderende arbeidsmiljø krever også refleksjon rundt normer – de usynlige forventningene som former kultur og samhandling. Gjennom normkritikkkan virksomheten identifisere og utfordre normer som kan virke ekskluderende, for eksempel knyttet til kjønn, kropp, etnisitet eller funksjonsevne.
Målet er å skape en arbeidsplass der mangfold verdsettes som en styrke, og hvor alle får være seg selv – uten barrierer, fordommer eller risiko for urettferdig behandling.
Et virkelig inkluderende arbeidsmiljø oppstår når ledelse, ansatte og tillitsvalgte sammen tar ansvar for å bygge en trygg, rettferdig og respektfull arbeidskultur.
Logo inkluderende arbeidsmiljø