Heltidskultur gir mulighetsrom
Heltidsarbeid betyr å jobbe 100% av det som er fastsatt i lov eller tariffavtale.
I en virksomhet med heltidskultur jobber man aktivt for å unngå ufrivillig deltid, og de ansatte er kjent med konsekvensene av å jobbe deltid - både faglig og økonomisk.
- Arbeidsgiver skal ha et aktivt forhold til bruk av deltid og diskutere tema med tillitsvalgte/ ansattes representanter (jf.aml. § 15-1 a)) og tilby utvidede stillinger når det lar seg gjøre (jf. aml. § 14-3; 14-4 (a-b)).
- Arbeidsgiver plikter å kartlegge ufrivillig deltid (jf.ldl. §26).
Heltid som hovedregel
En heltidskultur handler ikke bare om stillingsstørrelse, men om holdninger, struktur og inkludering. Heltid skal være utgangspunktet, uavhengig av om virksomheten er manns- eller kvinnedominerte yrker.
Samtidig skal virksomheten tilrettelegge for deltidsarbeid der det er nødvendig – for eksempel ved sykdom, funksjonsvariasjoner eller krevende livsfaser.
Utvidet forståelse av heltidskultur
Ikke alle har 100 % arbeidsevne. For å skape et inkluderende arbeidsliv må heltidskulturen også omfatte personer med redusert arbeidsevne.
Deltidsarbeid kan være et viktig virkemiddel for å inkludere flere i arbeidslivet, og bidra til at flere kan delta etter evne og kapasitet.
Et inkluderende arbeidsliv
En bærekraftig heltidskultur handler om balanse:
- Heltid som norm for å sikre kvalitet, forutsigbarhet og likestilling.
- Deltid som verktøy for inkludering og tilrettelegging for arbeidstakere med redusert arbeidsevne.
Målet er et arbeidsliv der alle kan bidra etter evne - der heltid er en mulighet, ikke en barriere.
Logo heltid og heltidskultur