Hva er sosial bærekraft?
Sosial bærekraft handler om mennesker. Det dreier seg om å bygge samfunn og arbeidsplasser der alle har like muligheter, blir behandlet rettferdig og kan delta på egne premisser. I et bærekraftig arbeidsliv skal ingen falle utenfor – hverken på grunn av kjønn, alder, funksjonsevne, etnisk bakgrunn, livssituasjon eller andre forhold.
Sosial bærekraft er en viktig del av FNs bærekraftsmål, og står side om side med økonomisk og miljømessig bærekraft. Når virksomheter jobber målrettet med sosial bærekraft, skaper de både trivsel, innovasjon og konkurransekraft.
Tilrettelegging og universell utforming
Sosial bærekraft starter med tilgjengelighet. Universell utforming og tilrettelegging sikrer at alle kan delta uavhengig av funksjonsevne.
Dette handler om mer enn fysiske lokaler – det gjelder også digitale løsninger, informasjon og arbeidsverktøy. En inkluderende arbeidsplass tilrettelegger slik at alle kan bidra med sitt potensial.
En inkluderende arbeidsplass tilrettelegger slik at hver ansatt kan bidra med sitt fulle potensial. Arbeidet støtter opp under FN sine bærekraftsmål, spesielt mål 10 om redusert ulikhet og mål 8 om anstendig arbeid for alle, og bidrar til et mer rettferdig og tilgjengelig arbeidsliv.
Livsfase
Et bærekraftig arbeidsliv tar hensyn til at mennesker har ulike behov i ulike faser av livet.
Fleksibilitet ved småbarnstid, seniorpolitikk og støtte i krevende livssituasjoner er eksempler på tiltak som bidrar til trivsel og lojalitet – og til sosial bærekraft.
Et bærekraftig arbeidsliv tar hensyn til at mennesker har ulike behov i ulike faser av livet. Fleksibilitet i småbarnsperioden, god seniorpolitikk og støtte i krevende livssituasjoner er tiltak som styrker både trivsel, helse og tilhørighet. Når virksomheter legger til rette for ulike livsfaser, skaper de et mer robust og inkluderende arbeidsmiljø. Dette støtter opp under FN sine bærekraftsmål, særlig mål 3 om god helse og livskvalitet og mål 8 om anstendig arbeid for alle, og bidrar til sosial bærekraft i praksis.
Heltid (og heltidskultur)
En heltidskultur handler om rett til en trygg og forutsigbar inntekt. Ufrivillig deltid kan skape økonomisk utrygghet og ulikhet. Når virksomheter fremmer heltid, styrker de både likestilling, arbeidsmiljø og kvalitet i tjenestene. Det gir et mer bærekraftig arbeidsliv for både arbeidstaker og arbeidsgiver.
En heltidskultur handler om retten til en trygg og forutsigbar inntekt, og om å motvirke den økonomiske utryggheten og ulikheten som ufrivillig deltid ofte skaper. Når virksomheter aktivt fremmer heltid, styrker de både likestilling, arbeidsmiljø og kvaliteten på tjenestene. Dette bidrar til et mer robust og bærekraftig arbeidsliv for både arbeidstaker og arbeidsgiver. Arbeidet støtter opp under FN sine bærekraftsmål, særlig mål 5 om likestilling og mål 8 om anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Inkluderende arbeidsmiljø
Et inkluderende arbeidsmiljø er grunnmuren i sosial bærekraft.
Det innebærer respekt, trygghet og rom for mangfold. En arbeidsplass der alle føler seg sett og verdsatt, gir lavere sykefravær, høyere trivsel og bedre resultater.
Et inkluderende arbeidsmiljø skapes blant annet ved å forebygge og forhindre utenforskap, kjønnsbasert vold, diskriminering, trakassering og seksuell trakassering. Det har rom for alle uavhengig av bakgrunn og forutsetninger. I denne sammenheng vektlegges forebyggende og gjenopprettende arbeid for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Når arbeidsmiljøet fremmer tilhørighet og like muligheter, styrker det både trivsel, helse og kvaliteten på arbeidet. Dette er i tråd med FN sine bærekraftsmål, særlig mål 3 om god helse og mål 10 om redusert ulikhet, og bidrar til en arbeidsplass som skaper verdier for både mennesker og virksomhet.
Likelønn
Likelønn er en rettferdighetssak og et spørsmål om bærekraftig ressursbruk. Når lønn og karriere ikke påvirkes av kjønn eller bakgrunn, bygger virksomheten tillit og troverdighet. Likelønn bidrar også til å redusere økonomiske forskjeller i samfunnet.
Likelønn er både en rettferdighetssak og et spørsmål om bærekraftig ressursbruk. Når lønn og karrieremuligheter ikke påvirkes av kjønn, etnisitet eller bakgrunn, styrker virksomheten både tillit, troverdighet og intern rettferdighet. Rettferdig lønn bidrar også til å redusere økonomiske forskjeller i samfunnet. Dette arbeidet er tett knyttet til FN sine bærekraftsmål, særlig mål 5 om likestilling og mål 10 om redusert ulikhet, og er en viktig del av et sosialt bærekraftig arbeidsliv.
Rekruttering og karriere
Rettferdige og mangfoldsbevisste rekrutteringsprosesser er nøkkelen til sosial bærekraft. Å ansette på bakgrunn av kompetanse og potensial – ikke fordommer – skaper arbeidsplasser med større variasjon, bedre beslutninger og sterkere innovasjon.
Rettferdige og mangfoldsbevisste rekrutterings- og karriereprosesser er avgjørende for sosial bærekraft. Når ansettelser og forfremmelser baseres på kompetanse og potensial fremfor fordommer, skaper virksomheten arbeidsplasser med større variasjon, bedre beslutninger og økt innovasjon. Dette støtter opp under FN sine bærekraftsmål, særlig mål 5 om likestilling og mål 8 om anstendig arbeid og økonomisk vekst, og bidrar til et inkluderende og rettferdig arbeidsliv.
Forankring og implementering
Sosial bærekraft må forankres i ledelsen og i virksomhetens strategi.
Når verdier og tiltak blir en del av daglige rutiner og beslutninger, skapes varige endringer. Forankring sikrer at arbeidet med likestilling og inkludering ikke blir et prosjekt, men en del av kulturen.
Når arbeidet med sosial bærekraft knyttes til FN sine bærekraftsmål, særlig mål 5 om likestilling og mål 8 om anstendig arbeid, får tiltakene en tydelig retning og legitimitet. Når verdier, mål og tiltak integreres i daglige rutiner og beslutninger, blir likestilling og inkludering en naturlig del av organisasjonen – ikke et midlertidig prosjekt. En sterk ledelsesforankring sikrer at arbeidet prioriteres, gis ressurser og utvikles som en varig del av virksomhetens kultur.
Kultur og normkritikk (bonusområde)
En bærekraftig arbeidsplass utfordrer ubevisste normer og holdninger.
Normkritikk hjelper oss å se hvem som faller utenfor – og hvorfor. Når vi våger å stille spørsmål ved «slik har vi alltid gjort det», åpner vi for nye perspektiver, mer mangfold og større rettferdighet.
Ved å utforske og stille spørsmål ved «slik har vi alltid gjort det», åpner organisasjonen for nye perspektiver, økt mangfold og større rettferdighet. Dette arbeidet støtter opp under FN sine bærekraftsmål, særlig mål 5 om likestilling og mål 10 om redusert ulikhet, og bidrar til en mer inkluderende og bevisst organisasjonskultur.